文化的隔たり指標

ホフステッドの国民文化の四つの次元

　国民文化の国際比較で、ホフステッド(Geert Hofstede; 1928-)の『経営文化の国際比較』 (Culture's consequences) (Hofstede, 1980)は、画期的で、多国籍企業IBMにおける文化の国際比較を40ヶ国にわたって行なったという点で注目すべき研究である。一般的に普及して邦訳もあるのは1984年の簡略版(Hofstede, 1984)の方であるが、IBMは同書中HERMESとニックネームで仮称され、IBMはいまだにHERMESがIBMであることを公式には認めていない。

　このIBMデータには、次の4指標で測られる国民文化の四つの次元(the four dimensions of national culture)が現れたとされる。

1. 権力格差(Power Distance Index; PDI)
2. 不確実性回避指標(Uncertainty Avoidance Index; UAI)
3. 個人主義指標(individualism index; IDV)
4. 男性らしさ指標(masculinity index; MAS)

表1. 国民文化の四つの次元

国名		権力格差　 PDI	不確実性回避 UAI	個人主義　 IDV	男性らしさ　 MAS
アルゼンチン	Argentina	49	86	46	56
オーストラリア	Australia	36	51	90	61
オーストリア	Austria	11(min)	70	55	79
ベルギー	Belgium	65	94	75	54
ブラジル	Brazil	69	76	38	49
カナダ	Canada	39	48	80	52
チリ	Chile	63	86	23	28
コロンビア	Colombia	67	80	13	64
デンマーク	Denmark	18	23	74	16
フィンランド	Finland	33	59	63	26
フランス	France	68	86	71	43
西ドイツ	Germany (F.R.)	35	65	67	66
英国	Great Britain	35	35	89	66
ギリシア	Greece	60	112(max)	35	57
香港	Hong Kong	68	29	25	57
インド	India	77	40	48	56
イラン	Iran	58	59	41	43
アイルランド	Ireland	28	35	70	68
イスラエル	Israel	13	81	54	47
イタリア	Italy	50	75	76	70
日本	Japan	54	92	46	95(max)
メキシコ	Mexico	81	82	30	69
オランダ	Netherlands	38	53	80	14
ニュージーランド	New Zealand	22	49	79	58
ノルウェー	Norway	31	50	69	8
パキスタン	Pakistan	55	70	14	50
ペルー	Peru	64	87	16	42
フィリピン	Philippines	94(max)	44	32	64
ポルトガル	Portugal	63	104	27	31
シンガポール	Singapore	74	8(min)	20	48
南アフリカ	South Africa	49	49	65	63
スペイン	Spain	57	86	51	42
スウェーデン	Sweden	31	29	71	5(min)
スイス	Switzerland	34	58	68	70
台湾	Taiwan	58	69	17	45
タイ	Thailand	64	64	20	34
トルコ	Turkey	66	85	37	45
米国	U.S.A	40	46**	91(max)	62
ベネズエラ	Venezuela	81	76	12(min)	73
ユーゴスラビア*	Yugoslavia	76	88	27	21
平均		52	64	50	50
標準偏差		20	24	25	20

* IBMではないが、同一業務を行なっている企業。
** Hofstede (1980, Appendix 2)の単純集計から藤田(1999)が再計算した値は61。他の国については再計算しても数値は一致しており、Hofstedeの計算ミスの可能性が高い。
(出所) 高橋(2003) p.174, 表5.3。Hofstede (1984)のp.77, Figures 3.1; p.122, Figure 4.1; p.158, Figure 5.2; p.189, Figure 6.1をまとめて、国名のアルファベット順に1枚の表に整理したもの。

　Kogut and Singh (1988)はこれを使って、米国を中心にして、文化的隔たり(cultural distance)を測定することを思いついた。それが次の指標である。

　この指標は国際経営の分野でよく使われ、30年後に同じジャーナルに発表された論文 Cuypers, Ertug, Heugens, Kogut, and Zou (2018)では、任意の2国間に一般化されたKogut-Singh cultural distance index:

になっている。ところで、よく使われたCDの方は、米国を中心にして文化的隔たりを測定することになっているのだが、表1の**の部分をよく読んでほしい。米国の不確実性回避指標UAIは46になっているが、Hofstede (1980, Appendix 2)の単純集計から藤田(1999)が再計算した値は61だったのである。他の国については再計算しても数値は一致しており、Hofstedeの計算ミスの可能性が高い。中心の値がこんなにずれていても、特に変なことにならなかったのだろうか。仮にそうだとすると、要するに、文化的隔たりは、あまり意味のない指標だったのかもしれない。

Kogut, B., & Singh, H. (1988). The effect of national culture on the choice of entry mode. Journal of International Business Studies, 19(3), 411-432. ★★★